一、LYZZC-9310蓄電池變壓器直流電阻測試儀求實努力更上一層樓措施
1、使用本儀器前一定要認真閱讀本手冊。
2、儀器的操作者應具備一般電氣設備或儀器的使用常識。
3、本儀器戶內外均可使用,但應避開雨淋、腐蝕氣體等場所使用。
4、儀表應避免劇烈振動。
5、對儀器的維修、護理和調整應由專業(yè)人員進行。
6、測試完畢后一定要等放電報警聲停止后再關閉電源,拆除測試線。
7、測量無載調壓變壓器,一定要等放電指示報警音停止后,切換檔位。
8、測試過程中,禁止移動測試夾和供電線路
二、LYZZC-9310蓄電池變壓器直流電阻測試儀求實努力更上一層樓功能特點
1、整機由高速單片機控制,自動化程度高,操作簡便。
2、儀器采用全新電源技術,電流檔位多,測量范圍寬,可根據(jù)負載自動選擇電流,適合中小型變壓器和電壓互感器的直流電阻測量。
3、護功能完善,能可靠保護反電勢對儀器的沖擊,性能更可靠。
4、具有聲響放電報警,放電指示清晰,減少誤操作。
5、響應速度快,可在測量狀態(tài)直接轉換有載分接開關,儀器自動刷新數(shù)據(jù)。
6、智能化功率管理技術,儀器總是工作在小功率狀態(tài),有效減輕儀器內部發(fā)熱,節(jié)約能源。
7、320X240點陣的超小像素點的65K真彩色液晶,
8、儀器自帶萬年歷時鐘和掉電存儲,可存儲1000組測試數(shù)據(jù),可隨時查閱
9、儀器配備RS232和USB接口,可和計算機通訊以及U盤存儲
三、LYZZC-9310蓄電池變壓器直流電阻測試儀求實努力更上一層樓技術指標
1、輸出電流:<5mA、40mA、200mA、1A、5A、10A
2、分辨率:0.1μΩ
3、量程: 100Ω-20KΩ (<5mA檔)
1Ω-250Ω (40mA檔)
100mΩ-50Ω (200mA檔)
5mΩ-10Ω (1A檔)
1mΩ-2Ω (5A檔)
0.5mΩ-0.8Ω (10A檔)
4、準確度:0.2%±0.2μΩ
5、工作溫度:-10~40℃
6、工作濕度:<90%RH,不結露
四、LYZZC-9310蓄電池變壓器直流電阻測試儀求實努力更上一層樓系統(tǒng)介紹,儀器的面板見下圖
AC220 開關 儀器工作電源,交流220V。
接 地 柱 儀器整機接地點,保護
復 位 鍵 按下此按鍵本機處于初始狀態(tài),可對輸出電流進行預置。
循 環(huán) 鍵 按此鍵光標在主菜單循環(huán)滾動
選 擇 鍵 本機復位后,按此鍵進行電流預置。
啟 動 鍵 輸出電流選擇完畢后按下此鍵,微機控制實現(xiàn)全部測試過程。
I+、 I- 輸出電流接線柱,I+為輸出電流正,I-為輸出電流負。
V+、V- 電壓采樣端,V+為電壓線正端,V-為電壓線負端。
RS232 通用串行接口,可通過計算機控制儀器。
USB 可向U盤輸出測試結果。
交直流轉換開關: 交直流兩用儀器的才具有的開關,否則無此開關。交直流切換開關,一表示直流,二表示交流,O表示斷開
充 電 指 示: 交直流兩用儀器的才具有的開關,否則無此開關。二極
管綠色顯示時表示充電完畢,紅色顯示時表示充電過程中。
五、LYZZC-9310蓄電池變壓器直流電阻測試儀求實努力更上一層樓測試與操作方法
A: 單相測量法,見下圖:
B、助磁法接線見圖三~五(適用于Y(N)-d-11聯(lián)接組別)。
對于大容量的變壓器的低壓側測量時,如果在既有的情況下,直流電阻測試儀的大電流比較小,或者為了加快測量速度,可選擇助磁法測量。下圖中,圖三、圖四、圖五分別為測量低壓Rac、Rba、Rbc的接線方法
圖三、四、五分別為測量低壓Rac,Rba,Rbc的接線方法
1、開機頁面顯示如下圖:
按循環(huán)鍵光標可在選擇電流、繞組溫度、換算溫度、數(shù)據(jù)查詢、參數(shù)設置、時間等包含的選項之間移動,按選擇鍵可對上述六項主菜單包含的選項循環(huán)選擇,當光標在繞組溫度時,按啟動鍵可使光標在三個數(shù)據(jù)位之間滾動顯示,選擇鍵可使每個數(shù)據(jù)位的數(shù)據(jù)在0-9之間循環(huán)顯示,選定測試電流后,當前選項為除繞組溫度之外的任何選項時按啟動鍵可啟動測量。
在上圖中,按循環(huán)鍵將光標移動到修改時鐘,
在上圖中,按循環(huán)鍵可將光標在各個日期數(shù)據(jù)之間移動,按選擇鍵減小數(shù)據(jù),按啟動鍵增加數(shù)據(jù)。
2、在開機狀態(tài)下將光標移動到查詢數(shù)據(jù)菜單,然后按選擇鍵進入數(shù)據(jù)查詢
3、當選好電流后,按下確認鍵開始充電。液晶顯示“正在充電”過幾秒鐘之后,顯示“正在測試”這時說明充電完畢,進入測試狀態(tài),幾秒后,就會顯示所測阻值,如下圖。當選擇自動測試時,儀器會根據(jù)試品情況自動選擇合適的電流進行測試。
4測試完畢后,按“復位”鍵,儀器電源斷開,同時放電,音響報警,液晶恢復初始狀態(tài),放電音響結束后,請一定稍等10秒鐘左右,重新接線進行下次測量,或拆下測試線與電源線結束測量。
六、注意事項
1、必須要等放電結束,報警聲停止后,再進行拆線,否則危險。
2、在測量無載調壓變壓器時,倒分接前一定要復位放電,報警聲停止后,方可切換分接點。
3、選擇電流時要參考技術指標欄內量程,超量程時,由于電流達不到預設值,儀器一直處在“正在充電”狀態(tài),此時應按復位鍵讓儀器復位,重新選擇較小的電流檔位。欠量程時,顯示“電流太小”,當出現(xiàn)此兩種狀態(tài)時要確認量程,選擇更大的電流進行測試。
4、測試完畢后,按“復位”鍵,儀器電源將與繞組斷開,同時放電,音響報警,電流表回到零位,這時顯示屏回到初好聽狀態(tài),放電音響結束后,可重新接線,進行下次測量或拆下測試線與電源線結束測量。
七、儀器成套性
直阻儀主機 |
一臺 |
10A型測試線 |
一套 |
三芯電源線 |
一條 |
保 險 管 |
兩支 |
操作 手冊 |
一本 |
九、售后服務
儀器自購買之日起一年內,屬于公司的產品質量問題免費維修,終身提供保修和技術服務。如發(fā)現(xiàn)儀器有不正常情況或故障請與公司及時聯(lián)系,以便為您安排便捷的處理方案,并為您提供快的現(xiàn)場服務。
棱鏡丨讓私立學校“中招”的康帕斯 一路靠收購成為世界團餐巨頭
世界團餐三大巨頭之一的康帕斯(Compass),正陷入到食品的輿論漩渦之中。
康帕斯是一家1941年創(chuàng)立于英國的企業(yè),自1995年起低調潛行中國團餐市場20余年。所謂團餐,就是團體供餐或團體膳食,主要表現(xiàn)為餐飲企業(yè)在食品的制作和銷售上都以批量形式進行,通過競標、比較和談判獲得飲食專營權,極易形成規(guī)模經營和壟斷地位。
國際團餐巨頭進入中國市場不可忽略的背景是:這里有著較低的行業(yè)集中度和****的廣闊市場。
據(jù)中國飯店協(xié)會團餐專業(yè)委員會發(fā)布的《2016-2017年度團餐發(fā)展報告》顯示,2017年受調查的125家團餐企業(yè)總營業(yè)收入185億。專家估測,2017年中國團餐市場近萬億,占比約為餐飲市場的四分之一。
但與上述數(shù)字相對應的是,中國團餐業(yè)市場參與主體以個體經營者和中小企業(yè)為主,且多數(shù)局限在特定區(qū)域內經營,但占據(jù)95%的市場份額。
與此同時,中糧、正大、雙匯甚至螞蟻金服等玩家,也正紛紛入局。這對如今陷入輿論風波的康帕斯來說,無疑更增加了壓力和挑戰(zhàn)。
上海獨資公司曾被多次提示經營風險
作為一家財富500強公司,康帕斯集團成立于1941年,總部位于英國。
這家在倫敦證券交易所上市的企業(yè),是全球大的團餐企業(yè)之一。目前,其業(yè)務遍及全球50個國家, 員工人數(shù)47萬人。該公司旗下?lián)碛腥螵毩⑵放茝氖嘛嬍撤諛I(yè)務,分別為:為醫(yī)患所提供的膳食——(Medirest)、機構膳食——怡樂食(Eurest)、學校膳食——澤慧(Chartwells)。
自上世紀90年代開始,國際團餐巨頭開始陸續(xù)進軍中國市場。目前,國際排名前三的團餐企業(yè)分別是英國的康帕斯、法國的索迪斯和美國的愛瑪客,三大團餐巨頭在中國團餐市場也居于位置。
1995年,康帕斯從Accor Joint Venture with RKHS(印度) 收購怡樂食國際,康帕斯中國成立。也就是這一年,康帕斯開始進軍中國。
工商信息顯示,此次被曝出負面的上海怡樂食為由康帕斯(Compass)百分之一百持股。其法人為一位名為YOON WAI LEONG,中文名為“尹偉良”的人士。
騰訊《棱鏡》自一份來源于上海市閔行區(qū)人民法院的民事裁定書發(fā)現(xiàn),該人士為馬來西亞國籍,男,1962年9月20日出生,聯(lián)系地址位于上海。
而企查查提供的信息則顯示,上海怡樂食曾被多次提示經營風險。
2014年,該企業(yè)曾拖欠營業(yè)稅112.05萬人民幣存在不好信用記錄;2013年、2014年、2017年,該企業(yè)分別發(fā)生多起勞動合同糾紛和勞動爭議的民事案件。
上海怡樂食新的一次經營風險提示顯示,2018年10月20日,該企業(yè)經營狀態(tài)顯示異常,原因是通過登記的住所或者經營場所無法取得聯(lián)系。而且,其位于上海長寧、上海浦東、江蘇常熟的分公司顯示已注銷。
官網(wǎng)顯示,上海怡樂食已經在中國的40多個城市開展業(yè)務,在中國的雇員已經超過3000人。
對于康帕斯中國目前具體為哪些單位提供團餐服務,目前并未見完整名單與信息。不過,騰訊《棱鏡》查詢發(fā)現(xiàn),除去上述上海中芯國際學校,康帕斯還曾在中國拿下福州中加學校、螞蟻金服和耀華國際學校等團餐的供應權,而據(jù)家長提供的信息,它在上海的客戶還包括德威英國國際學校等多家國際學校。
康帕斯中國在其官網(wǎng)表示,康帕斯集團開發(fā)了自有的集中式供應商網(wǎng)絡。“有了該網(wǎng)絡,我們的客戶將能追蹤我們所提供的產品,而我們也能通過旗下遵守并重視我們所制定的衛(wèi)生標準的供應商,為客戶提供可靠的供貨源。”
靠收購一路壯大,近期卻“煩事纏身”
從時間線上來看,1941年,康帕斯在英國成立,名為“工廠餐廳公司”。此后的幾十年間,康帕斯通過多達十余次的收購動作,以資本的路徑橫掃世界,一路高歌猛進,成為全球舉足輕重的團餐巨頭。
官網(wǎng)提供的信息顯示,康帕斯目前在全球擁有超過42萬名員工,每天為超過50個國家的客戶提供服務。
而就服務的客戶來看,財富100強企業(yè)中90%均為康帕斯客戶。
此前2016年,康帕斯在北美地區(qū)贏得的新客戶包括 Coach 、Oracle(甲骨文)、以及LinkedIn的其他辦公場所。
但盡管客戶名單金光閃閃,除了在上海私立學校曝出的食品事件,這家團餐巨頭近期也是煩事“纏身”。
此前2017年的后**,康帕斯集團CEO理查德·卡森斯乘坐的水上飛機在悉尼附近墜毀,機上還有他的未婚妻、未婚妻11歲的女兒以及自己兩個已成年的兒子。
卡森斯在康帕斯的角色一直舉足輕重。
過去11年,卡森斯一直是康帕斯集團的CEO,被認為表現(xiàn)極其出色。公司在其帶領下,股價漲了7倍。卡森斯也曾被《哈佛商業(yè)評論》評為全球佳CEO之一,在該雜志評選的百位全球出色的CEO中名列第11位。
2016年,卡森斯在康帕斯集團的收入為560萬英鎊。
失去了這位靈魂人物,對于康帕斯集團來說,無異于一筆巨大的損失。
而時間再往前追溯,在卡森斯掌舵康帕斯之前,面臨行賄指控,則是康帕斯集團頭上揮之不去的陰影。
據(jù)悉,此前,康帕斯集團曾陷入腐敗丑聞,其被指控賄賂一名聯(lián)合國官員。根據(jù)指控,訴訟和結束調查使康帕斯集團損失了3900萬英鎊。
在今年7月發(fā)布的《財富》世界500強排行榜中,康帕斯集團在“食品:餐飲服務業(yè)”分行業(yè)榜上的排名從去年的387位倒退至今年的413位。
萬億中國團餐市場仍待開發(fā)和提升
中國并非以康帕斯為代表的國際團餐企業(yè)主要的戰(zhàn)場。
康帕斯官網(wǎng)的財報數(shù)據(jù)顯示,康帕斯集團2016年的營業(yè)收入為 198.71億歐元,營業(yè)利潤為14.45億歐元,在全球超過50個國家提供服務,每年提供50億頓餐食。
而就收入結構來看,康帕斯集團營業(yè)收入的56%來自于北美地區(qū),為111.98億歐元,其次為歐洲地區(qū)的營收,為54.58億歐元,占比28%;包括亞洲、非洲等地區(qū)的營業(yè)收入為32.15億歐元,占比16%。
盡管相比于北美地區(qū),中國的業(yè)務在康帕斯整體業(yè)務營收占比并不高,但與之對應的是,康帕斯已經是中國團餐領域的頭部玩家。
根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2017-2022年中國餐飲市場運營態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報告》,目前我國社會團餐10強之中,康帕斯中國位居第九位。而、**位則分別為索迪斯和愛瑪客。
上述外資團餐巨頭均在上世紀90年代進入中國,這與當時的時代背景不無關系。
1997年末,政府正大力提倡后勤的社會化管理,員工工作餐正從企業(yè)內部的福利化操作向社會外包轉型,大量的小型員工餐承包商應運而出。
彼時中國的制造業(yè)正處于世界工廠的高速擴張階段,只要有工廠企業(yè),就會有員工餐的需求,而伴隨著世界知名企業(yè)的產品生產不斷地在中國落戶,市場需求進一步膨脹。
憑借著西方先進的管理經驗,上述團餐企業(yè)很快脫穎而出。2008年北京奧運會團餐的承辦商就由美國500強企業(yè)愛瑪客一舉拿下,可見中國本土企業(yè)和國際化水平還有一定差距。
騰訊《棱鏡》了解到,目前中國的團餐經營模式主要有自我經營模式、委托經營模式和委托管理式三種。
所謂的委托經營又稱專業(yè)經營模式,是指各公司、企事業(yè)單位、物業(yè)公司將團餐委托給專業(yè)團餐公司經營,即團餐經營的社會化運作模式。
而所謂的委托管理是指各公司、企事業(yè)單位、物業(yè)公司將團餐委托給專業(yè)團餐公司管理,采取所有權與經營權分離方式,既保證對團餐的直接把控又發(fā)揮了專業(yè)團餐公司的水平。
上述智研咨詢的報告指出,從市場份額來看,企業(yè)和學校是現(xiàn)階段我國團餐市場的主要客戶群體,已占整體市場規(guī)模的80%左右。
而國際團餐巨頭可以牢牢占據(jù)中國團餐的頭部領域,不可忽略的背景是:這里有著較低和行業(yè)集中度和****的廣闊市場。
中國飯店協(xié)會團餐專業(yè)委員會發(fā)布的《2016-2017年度團餐發(fā)展報告》顯示,2017年,餐飲業(yè)收入接近4萬億,團餐成為這一數(shù)以萬計的產業(yè)中大的黑馬,整體營業(yè)收入增長近30%。
但與此同時,中國的團餐市場卻存在著行業(yè)集中度低,團餐企業(yè)普遍呈現(xiàn)“小、散、弱”、準入機制不透明等問題。
根據(jù)前述智研咨詢發(fā)布的報告,從國際經驗看,發(fā)達國際團餐業(yè)市場集中度高,市場份額多集中在幾大國際化團餐企業(yè)手中,例如,美國團餐市場集中度為80%、日韓為60%。相比之下,中國團餐業(yè)市場參與主體以個體經營者和中小企業(yè)為主,且多數(shù)局限在特定區(qū)域內經營,但占據(jù)95%的市場份額。
而億歐智庫也在其報告中分析指出,目前我國的團餐存在著行業(yè)本身不規(guī)范,市場化程度偏低,導致中標不一定取決于產品的質量和服務,而在某種程度上取決于人事關系的狀況。
不過就目前來看,中國的團餐市場也正在迎來新的玩家。
此前,2018年5月,阿里旗下螞蟻金服就投資了國內團餐產業(yè)一站式服務平臺禧云國際。而中糧、三全、思念和雙匯等也正在加速這一領域的布局。